Den "Schwertgeist" vorwärts bringen, um jährliche Betriebsziele zu erreichen

Um der Herausforderung zu begegnen, die vollständige Produktion auf der Baojun -Basis zu erreichen, hat das Informationstechnologieteam an der Basis den "Schwertgeist" übernommen und alle Mitarbeiter mobilisiert, um ihr Denken zu vereinen und ihre Bemühungen zu konzentrieren.

In Bezug auf die betriebliche Unterstützung haben sie einen Sprint -Modus für Produktions- und Betriebsunterstützung aktiviert und eine umfassende Überprüfung der wichtigsten Produktionsanwendungssysteme sowie der Cloud-, Netzwerk- und digitalen Infrastruktur durchführen. Sie führen regelmäßig Inspektionen von Anwendungssystemen, wichtigen Netzwerkschränken und Verbindungen durch, und die Bestandsverwaltung von Ersatzteilen für Produktionsterminals im Lager. Sie führen auch vor Ort Inspektionen von industriellen Computern, PDAs, Scannern und Druckern durch einen dreistufigen Prozess der "körperlichen Untersuchung, Diagnose und Dokumentation" durch. Sie sind voll und ganz dafür verpflichtet, den Produktionssprint zu gewährleisten, das auf Null -Produktions- und Informationssicherheitsvorfälle und 99,95% der Systemzuverlässigkeit abzielt.

In Bezug auf die Projektarbeit arbeitete das Informationstechnologie-Team der Baojun-Basis mit regionalen Geschäftspartnern zusammen, um das Produktionsfenster zu nutzen, um den Übergang zwischen Körper- und Lackierungsfunktionen des Integral Manufacturing Execution System (I²MS-MES) und dem Antriebsstrang und der LOC-Funktionen des Integral Fertigungsmaterial-Kollaborationssystems (ISICMS-MCS) erfolgreich zu vervollständigen. Mit der pünktlichen Lieferung des Baojun Phase II B/C Line I²MS Construction Project wurde das Fertigungsausführungssystem der Basis von fünf auf eins und sein Logistikausführungssystem von zwei auf eins optimiert. Diese Systeme unterstützen die schnelle Konfiguration, wenn sich die Produktionslinien flexibel verändern, die Entwicklungszyklus- und Iterationskosten für neue Produkteinführungen und Produktflexibilität erheblich verringern und die Betriebs- und Datenkonsistenz in allen Workshops und Produktionslinien sicherstellen.

Angesichts der jährlichen Produktionsfrist und der Transformation der neuen I²MS -Produktionslinie, die in die kritische Phase eintrat, stieg die Abteilung für Informationstechnologie der Hexi -Basis proaktiv an und erzielte in mehreren Initiativen erhebliche Ergebnisse. In Bezug auf vorbeugende Wartung priorisierten Systemmanager die täglichen Systeme zur Gesundheit von Systemen, die den Betriebsstatus des Systems umfassend bewerten und die Engpassressourcen zur Gewährleistung eines gesunden Systembetriebs und zur Erreichung von Produktionszielen beheben. Während des HEXI -Projekts von I²MS hielten alle Abteilungsmitglieder nach dem Prinzip der "heute abgeschlossenen Arbeiten heute" vor, sich auf alle Zeiten darauf vorzubereiten, effizient auf Produktionsprobleme zu reagieren und die Kapazität der Produktionslinien zu gewährleisten.

Während der Umstellung des Hexi Cloud -Netzwerks, um die reibungslose Bereitstellung des SDN -Netzwerks zu gewährleisten, integrierte die Informationsdienste und die Cloud -Diensteabteilung integrierte Ressourcen, um die Umschaltung reibungslos und ordnungsgemäß zu erleichtern. Sie haben auch mit verschiedenen Geschäftspartnern zusammengearbeitet, um eine gründliche Überprüfung durchzuführen und einen reibungslosen Umschalten innerhalb des geplanten Zeitrahmens und eines stabilen Produktionsanpassungs-Start-ups zu gewährleisten.

Im August operierte Qingdao mit voller Kapazität, wobei nur eine Verschiebung im Laufe des Monats. Das Informationstechnologie -Team der Qingdao -Niederlassung arbeitete unermüdlich und achtete auf jedes Detail, um robuste und zuverlässige Informationssystemdienste für die Produktion und Herstellung der Basis anzubieten. Sie führten tägliche Ausrüstungsinspektionen und funktionelle Überprüfungen an wichtigen Produktionspunkten durch, reagierten schnell auf Qualitätsprobleme, die vor Ort gemeldet wurden, zugewandten spezifische Mitarbeiter für tägliche Inspektionen von wichtigen Geräten im Computerraum und inspizierten regelmäßig die Netzwerkausrüstung vor Ort, wobei der jährliche Sprint des Unternehmens unterstützt wurde.

Die Sommerwärme von Chongqing senkt sich. Die Abteilung für Informationsdienste der Chongqing Branch hat sich unermüdlich für die fortgesetzte Produktionsstabilität im gesamten Werk setzt, um kontinuierliche Höhen von 40 ° C zu erreichen. Sie führten präventive Überprüfungen durch, einschließlich der täglichen Stabilitätsprüfungen des IT-Raums und der Fertigungssysteme, um sicherzustellen, dass Probleme unverzüglich identifiziert und behandelt wurden.

Um zu verhindern, dass System -Einfrieren und Daten -Upload -Verzögerungen auf der Produktionslinie die Produktion beeinflussen, musste das Personal innerhalb von 5 Minuten reagieren und eine Fernhilfe leisten. Im Falle komplexer Probleme mussten sie innerhalb von 15 Minuten vor Ort ankommen, um sicherzustellen, dass "geringfügige Probleme nicht verzögert sind und die größeren Probleme keinen Einfluss auf den Produktionsfortschritt haben".

Vom Kern -Computerraum bis zu den Produktionslinien vom frühen Morgen bis spät in der Nacht schuldete die Informationsdiensteabteilung der Chongqing -Branche ihre Verantwortung und trotzt den sengenden Temperaturen, um die Produktion zu gewährleisten. Diese "IT Guardians" arbeiteten neben der Produktionslinie und demonstrierten Verantwortung und Engagement mit ihrer Professionalität und Ausdauer.