Zeichne das Schwert! Bingo S übernimmt die Führung und gewinnt 2025!

Anlässlich des globalen Debüts des Bingo in Liuzhou veranstaltete das Produktmarketingzentrum kürzlich ein Mobilisierungsversammlung mit seinen Top50 -Händlern. Der stellvertretende General Manager Zhao Yifan, Parteisekretär des Marketingsystems und General Manager des Produktmarketingzentrums Xu Bing, stellvertretende Generalmanager Shen Wei und Liao Jianxiang, Manager aus dem Middle Office und sechs strategische Regionen und Kernhändler, um in der zweiten Halbzeit des Jahres die Breakhrough -Strategien für jährliche Ziele zu erörtern. Sie erlebten auch das globale Debüt des Bingo S und die Veröffentlichung seiner Vorverkaufspolitik.

Beim morgendlichen Treffen konzentrierte sich Sun Dexing, der Strategiedirektor von Personenfahrzeugen, auf die Produkt- und Marketingstrategie des Bingo und analysierte die Kernvorteile des Bingo S als qualitativ hochwertiges, farbenfrohes Fahrzeug. Vier glitzernde schillernde Farben erzeugen einen jugendlichen ästhetischen Benchmark, während ein geräumiges und komfortables Interieur eine komfortable Kabine erzeugt. Das Lingxi Intelligent Driving System und Shenlian Battery Technology adressieren den Benutzerbedarf für Sicherheit, Intelligenz und Reichweite direkt. Er stellte fest, dass der Bingo S der Prüfstein der Pkw-Transformation von Wuling ist und den A0-Segment-Markt mit seinen überlegenen Merkmalen umgestalten wird.

Anschließend besuchten Händler, Investoren und Generalmanager den statischen Betrachtungsbereich vor Ort. Die Bingo S mit seinem einzigartigen Farbschema und einer exquisiten Textur erfasste das Rampenlicht. Nachdem jeder es aus erster Hand erlebt hatte, hatten alle das Gefühl, dass die Produktfähigkeiten des Bingo S die seiner Konkurrenten übertroffen und Vertrauen in die Erreichung ihrer Ziele zum Ausdruck brachten.

Am Nachmittag befasste sich Shen Wei, stellvertretender General Manager des Produktmarketingzentrums, mit einer Rede mit dem Titel "Crossing Cycles, Engagement Innovation". Er schlug drei Durchbruchstrategien vor: "Produktinnovation, Kanalrevolution und Aufwärtsmarketing." Es wurden spezifische Maßnahmen angekündigt: Förderung der Trennung von Handels- und Passagierfahrzeugen, der Entwicklung von Benchmark -Geschäften und der Wiederbelebung des Landesnetzes zur Stärkung der Channel Foundation; Rot-Label-Modelle ermöglichen die Händler, Wohlstand zu schaffen. Pkw -Autos stabilisieren seinen Marktanteil mit "Aufwärtswert"; und die Starlight -Familie stärkt ihre Kanäle und die Einführung neuer Produkte, um ihren Anteil am neuen Energiefahrzeugmarkt kontinuierlich zu erweitern.

Anschließend hielt Liao Jianxiang, stellvertretender General Manager des Produktmarketingzentrums, eine Mobilisierungsrede für den Verkaufssprint 2025 und erteilte vor Ort eine "militärische Bestellung": unerschütterliche Jahresumsatzziele und eine 130-Tage-Verpflichtung; Die Bingo-Familie implementiert die Vier-Car-Strategie "Star-Gewinner", wobei der Bingo diesen Monat den ersten Platz auf dem Mobilitätsmarkt anstrebt. Der Bingo ist als Kern zur Validierung von Wuling-Transformationsleistungen von Wuling und die Stärkung der Kanalmanagement und der Gewinnsicherung für Red-Label- und Pkw-Fahrzeugverkaufsziele. Xu Bing, Parteisekretär des Marketingsystems und General Manager des Produktmarketingzentrums, betonte die Grundwerte von Einheit, Durchbrüchen und Co-Construction zwischen Herstellern und Händlern. Er wies darauf hin, dass Händler unter den neuen Umständen ein System mit überlegener Erfahrung und hoher Effizienz aufbauen müssen, um jedem Kunden zu dienen.

Xu Bing, Sekretär des Parteiausschusses des Marketingsystems und General Manager des Produktmarketingzentrums, betonte die Grundwerte der Einheit, Durchbrüche und dem Zusammenbau mit den Herstellern. Er betonte, dass die Händler in der neuen Ära, um eine Beziehung zwischen Herstellern und Herstellern in neuer Zeit aufzubauen, ein System mit überlegener Erfahrung und hoher Effizienz schaffen müssen, um jedem Kunden zu dienen.

In seiner Zusammenfassung befasste sich der stellvertretende General Manager des Unternehmens, Zhao Yifan, direkt die Schmerzpunkte der Branche und hob die Dringlichkeit der "Transformationsverkaufsstruktur" hervor. Das Unternehmen warnte vor der politischen Abhängigkeit von dem Hongguang Mini und beschleunigte seinen Übergang zu hochwertigen Modellen wie Bingo S und Xingguang 730. Wuling versuchte auch, den Markt durch seine "Drei-Autos-Strategie" (Kraftstoff, Plug-in-Hybrid und reine Elektrofahrzeuge) zu segmentieren, die Xingguang 730 mit Awes und pulsey Footion und die Marktangriffe zu fördern. Wuling gab auch den Opportunismus auf und stellte stattdessen Dynamik auf, indem er im A0-Segment Dynamik schafft und die Aufmerksamkeit der Verbraucher durch verbesserte Geschäftserlebnisse und benutzerzentriertes Marketing auf sich zog. Er betonte: "Der Erfolg oder Misserfolg von Bingo S und Xingguang 730 entscheiden, ob das Wuling in diesen Zyklen navigieren und gedeihen kann!"

Dieses Mobilisierungstreffen, das sich auf die Mobilisierung von Vertrieb konzentrierte, festigte einen Konsens über Durchbrüche in Bezug auf Produktinnovation, Kanalrevolution und Marketing -Fortschritte und lieferte einen leistungsstarken Impuls für Händlerpartner, um die Verkaufsziele von Bingo zu erreichen und ihre Jahresverkaufsziele zu vervollständigen.

Ein mit Stars besetztes globales Debüt!

Am 24. August war das Marken -Launch Center in Flammen mit den Stars, als das globale Debüt des Bingo offiziell begann. Der globale Sprecher Meng Ziyi stellte das neue Auto vor und kündigte gleichzeitig die Vorverkaufspolitik an, die das Publikum wegen seiner kostengünstigen Vorverkaufspolitik beim Jubel zog. Durch drei wichtige Initiativen: die Co-Creation von Benutzer, das grenzüberschreitende Marketing und szenariobasierte Erfahrungen werden die Bingo-Familie ihren Verkaufsanteil weiter ausbauen.

Wuling ist im Jahr 2025 auf dem Weg zum Erfolg! Das Produktmarketingzentrum baut Konsens mit einem "Draw the Sword" -Sicht auf und startet eine neue Offensive mit den Bingo S als bahnbrechenden Punkt. Wenn wir Seite an Seite mit Händlerpartnern arbeiten, werden wir die Kanalrevolution, den Produktaufstieg und die Vermarktungsinnovation mit dem Kampfgeist der "Respektation des Ziels und der Wagung, das Schwert zu wagern", um unser Verkaufsziel von 2025 zu erreichen, vollständig fördern!